【百度推荐】精益生产理咨询公司哪好-找广东智梦咨询机构精益生产如何改变5S现场理精益生产是源于丰田企业的一种生产方式,是如今制造业广为推行的理,也将是未来企业必须知道的也将实施的理模式,首先我们来了解一下身边的精益生产实例分析,它能够带给企业怎样的效益呢? 精益生产,重在人人参与,重于执行。当初提出推行精益生产方式的时候,我们很多员工都难以接受,毕竟是一种新潮的生产方式,对于工作了十几年甚至二三十年的员工来说,是很难适应的。但是,精益制造的精髓是:持之以恒,坚持不懈。我们通过对员工的宣传,并培训,鼓励员工解放思想,去接受新的事物。我们**带头,从点滴做起,通过现场5S理,目视化看板,TPM活动,识别浪费、**浪费,准军事化理等工作来推行精益生产。万事开头难,千里之行始于足下,我们克服重重困难,在这方面下了大量的功夫,最终皇天不负有心人,经过我们全员的努力,我们看到了精益生产带给我们的变化,给员工增强了执行精益生产的信心。。。。。。。需了解更多有关精益生产方面资讯内容请登录:www.dgtpm.com 东莞市智梦企业理咨询有限公司网址1:www.dgtpm. |