【百度推荐】精益生产理咨询0精益生产培训-东莞智梦咨询公司精益生产理,是一种以客户需求为拉动,以**浪费和不断改善为核心,使企业以*少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显着提高企业适应市场万变的能力。精益生产理就是控制浪费、降低成本的***的一种生产理方式。精益生产带来的12个收获精益生产的作用1、降低成本 精益生产理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要**的流程、稳定可靠的品质来保证的。2、提**益 什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体的效益,而不是提高局的门的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局的门的效益也在所不惜。3、快速应变 建立无间断流程,将流程当中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短个流程的时间,从而快速应变客户的需要,这点对于精益生产理是很重要的。 4 |