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管理是一个企业和店面永远都要研究的问题，很多的老板在一起更多的讨论的都是一个企业、一个店面应该如何的管理，科学的管理方式到底都存在于哪些方面，其实对于管理来说有很多的不同的说法，管理到底是在管什么？是在官人还是管钱？有的人对于管理还有另外的一种理解，认为管理是为了更好的赚钱。其实管理和效益是成正比的关系，管理比较好的话，能够**的提高员工的工作效率和店面的经营。
那么到底什么才是管理？科学的管理一个企业或者是一个店面就是要提出一些科学的具体的要求，让员工去实行，然后管理者加以检查和督导，一个汽车美容店要有一个决策者，实行者、检查者，这是一个科学管理的环节。很多汽车美容行业的人，包括经营者对于管理都很盲目，只会盲目的抄袭别人的模式，而不懂德依据自己店面的实际情况进行科学的管理。
到底什么是适合自己店面的科学管理方案呢?7车会从事汽车行业十余年，现有全国汽车美容加盟店200余家，对于店面的管理有着充足的经验，其实管理是因人而异、因店而异的，不同的店面的管理方法肯定不尽相同。所以必须要因势利导，才能有正确地方向。
那么说道科学的具体化的要求就是要汽车美容店内的每一个员工都能**的学习好自己的工作职责，明确自己的工作内容和责任，只有每个人都能明确自己的工作才能够更好的提高工作效率，服务肯定是汽车美容店经营的一个重要的环节，既然要服务就要做到真诚的服务，做好销售，只有服务到位才能够更好的促进销售情况，人员的管理不能疏忽，但是也不能一成不变，要做到精细化管理，人员管理的核心就是绩效考核，根据员工的自身表现给与其升职或者是加薪的奖励。宣传也是管理的一个重要方面，一个店面为的就是客户能够增长，能够有庞大的客户群体，只有宣传到位才能够拥有更多的客户。经营模式不可一成不变，根据社会的变化和市场的行情要学会变通，学会创新。
科学的管理汽车美容连锁店肯定能够让其生命力更加旺盛，7车会从事多年的汽车美容行业，从这个行业中总结了很多的经验教训，所以准备创业做汽车美容店的投资者要多了解行业行情，对于汽车美容店的管理者，要结合自身实际情况进行管理。 |
