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据不完全统计，近期的中美贸易战，中国礼品业同许多行业一样深陷其中，出口额大幅下降，原材料、人力成本等行业综合成本急速上涨，上涨率高达20%%。众多原因，使得中国礼品企业正遭受着自改革开放以来更大的挑战和压力。中国礼品行业到底该何去何从？是摆在众多商家面前一个迫在眉睫的课题。
受中美贸易战影响，一些企业为节省开支，不再购买昂贵的商务礼品。同时，商务礼品市场产品开发仍单一，大多数礼品在新颖性、实用性上体现不多，同质化比较严重，也制约了市场消费。另外，以出口为主的礼品企业市场渠道单一，在外来订单减少的时候，无法及时开拓新市场，抵御风险的能力较差。
受利润空间的挤压，一些习惯了来料加工的企业无法承受，而议价能力较强的企业则显示出了优势。同时，中国礼品行业经历了多年的发展，在一定程度上已经形成产业集群化、产业配套方便、企业管理规范的优势，而且有中国潜在的内销大市场作依托。中国礼品企业尤其是大企业应该拒绝“冬眠”，中美贸易战正成为加速产业聚合的重要因素之一。“危机时刻，需要由危转机，打好基础，争创自主牌子。”
说到电子游戏类玩具，人们会想到日本；说到毛绒公仔，会想到韩国；说到动漫产业，会想到美国。在国际礼品产品体系中，看不到中国设计的代表类别和牌子。
在“没有技术创新和改造能力，没有产品设计和研发优势，没有自主知识权的牌子”的“三没有”现状下，一旦国外订单减少，国内礼品企业立刻变成“无头苍蝇”，加之严重缺少自主知识权的礼品产品，一些过分依赖订单客户的企业，很可能还未来得及转向内需市场，便因资金链断裂，丧失生存能力而停产、倒闭。
在全球中美贸易战的影响下，众多商家开始把眼光瞄准内地市场，意欲加快市场转型，尽快把销售市场由外销转向内销，减少此次经济危机带来的创伤。随着扩大内需的各项措施落实，内地礼品市场的潜力将被充分发掘，礼品企业必须重视研发，扩大合作，开拓渠道，打造自主牌子，从而实现由“危”转“机”。
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