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企业可以通过在供销平台上将ERP中的订单信息共享给供应商并通过email或者即使消息,通知供应商,达到企业和供应商的0时差。供应商也可以通过供应商管理平台,对企业订单做出回复。通过电子签核等一系列认证,最终才会成为一个真正的合约。
而企业在选择供应商时,考虑的主要因素有:
1、价格。
物美价廉的商品是每个企业都想获得的.各个供应商提供的价格连同各种折扣是最明显的比较。虽然价格并不是最重要的,但价格是采购方采购成本的重要组成部分,间接影响采购方产品利润的形成,所以价格的高低仍是选择供应商的一个非常重要的指标。
2、质量。
质量是一个非常重要的影响因素,有的企业愿意花大价钱购买高质量的产品,而有的企业只想购买廉价的物品,质量的选择应根据实际情况而定,并不是质量**的就是最适用的。要用**的价格买到适合本企业的质量要求的产品。
3、服务。
在选择供应商时,服务也是一个很重要的考虑因素。例如,要换残次品,指导设备使用,维修设备等。类似这样的一些服务在采购某些项目时,可能会在采购过程中起关键性的作用。
4、位置。
供应商所处的位置对送货时间、运输成本、紧急订货与加急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济,形成社会信誉及良好的售后服务。
5、供应商存货政策。
如随时持有备件存货,拥有安全库存将有助于设备突发故障的解决。
6、柔性。
愿意并且能够回应需求改变、接受设计改变等的供应商应予以重点考虑。选择供应商是一件非常重要的工作,企业应根据对供应商的具体分析,再结合本企业的具体情况,具体选择适合本企业发展的供应商。
对于企业来说时间就是效益，如何提高单位时间内的产量，就是企业追求的目标。于是就有了产生供销平台https://www.chinabrands.cn的必要性。及时沟通供应商与企业之间的信息，并将信息留档，作为**的凭证。 |
