|
——17331726471——赵经理——17331726471——17331726471声测管厂家，——赵经理——17331726471———赵经理——17331726471———赵经理——17331726471—声测管厂家，博宏公司管理经营生产例会上传来好消息，该公司5月份当月实现盈利539.48万元。
年初，该公司把扭亏为盈作为首要任务和**的政治，提出了“稳定生产、攻打指标、加强管理、努力工作”的方针，在扭亏攻坚、降本增效、技术创新等方面狠下功夫。一是按照全年整体扭亏持平的目标，将指标层层分解落实，把指标的实现与干部业绩、职工收入挂钩，形成干部职工群策群力扭亏增效的良好氛围。3月份，结合各单位的经营生产完成情况，对冷料厂、石灰矿业公司等单位的经营生产目标进行调整，增加扭亏增效加压指标，要求盈利单位多盈利、亏损单位尽快减少亏损，确保整体扭亏持平目标的实现。二是把稳定生产、攻打指标的重心落实到指标的实现上。小河铸业公司按照“低成本运行模式”，果断调整炉料结构，以尽可能低的成本维持生产，着力攻打技术经济指标的同时，确保高炉生产稳定；水泥公司以销售为龙头，努力提高产量、质量，拓展市场，同时降低煤耗、电耗。今年3月份以来，销量不断刷新历史纪录；轧钢厂不断提高设备作业率和产品合格率等。三是按照科学管理、严格管理、精细管理的原则，对进厂煤实行全过程监控，达到了堵塞管理漏洞，降本增效的目的；强化机关部门管理职能和服务职能，转变机关作风，增强服务基层、指导基层作用的发挥。四是深化“勇挑重担、敢于担当”主题活动，深入开展“学萍钢解放思想大讨论”活动，掀起学萍钢深挖内潜、降本增效热潮，在全公司营造了迎难而上、攻坚克难、快变求胜，众志成城战扭亏的良好氛围。 |
