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投资商做水上乐园这个项目,但是不知道如何运营才能达到利益**化。小编关于这方面给大众投资商点建议。
1、运营模式
改变收费模式。不同的节日价位不同，不同的人群数量价位不同，采用团购式、家庭式购票模式，用票价来刺激消费。
建立会员制度：保持游客长期消费
2、时间规划
运营时间是投资商需要做的**步。水上乐园的**经营时间是在7到9月份，投资者要抓住这个时间，让水上乐园时刻处于爆满的状态，让顾客想到水乐园就先想到好玩，以让投资商利润达到**化。
在乐园不要设置强制的游乐时间，设置强制性时间容易让顾客玩不开心，并且玩乐的时候有时间压力，每个项目都不能玩尽兴，会对乐园有不好的评价，影响二次消费。
3、开展有意义的活动
在不同的时间推出不同的活动，例如儿童节、端午节等。
在儿童节可以根据小孩子的爱好在水乐园上购买一个儿童主足球场充气水池，让孩子在足球场比赛，最终发放礼物，可以培养孩子的合作意识。
可以在泳池开设一个水上抓鱼活动，这样的活动有很大的吸引力，有我们的客户实体案例的。
最终会发现，类似这样的活动能吸引更多的新顾客。并且让顾客再次消费。
4,、招广告商
在水乐园招一些广告商，可以增加收益，同时也让乐园更具有趣味性。
5、招摊位商户
收取摊位费形式，这样可以再经营过程中不受天气和人流影响，在经营之初就收回一笔资金。
不收摊位费，以收入分成形式，但是为了掌握每日收入金额，要采取电子收费系统，客人用已经预先充值的卡划卡消费。 |
