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信息化能够给物流企业带来什么，一般说来，江苏三木物流有限公司成本的减少，竞争力的上升，以及流程的通畅是常见的。但是由于物流企业本身规模、依托行业、信息化基础、企业治理结构、企业家能力等等因素的限制，信息化能给物流企业带来的利益大小也“因企业而异”。
1.促使物流成本
江苏三木物流有限公司无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用小的成本带来大的效益，是其所面临的重要问题之一因此，物流管理和决策作业与活动，需要实时地分析条件，并在短时间内，给出实施方案。
2.物流流程的优化
江苏三木物流有限公司物流信息化的直接结果是信息流动的加快、信息流动的及时准确，而信息的流动直接关系到物流的工作流程的平衡。要想实现交付，可能采取两种方法，一是在当地的销售办事处积累一周的订单，将其邮寄到地区办事处，在批量的基础上处理订单，把订单分配给配送仓库，然后通过航空进行装运;二是通过速度较慢的水上运输，两者相比，显然前者没有多大的意义，而后者可能实现在较低总成本下的交付。
3.加快物流的标准化
江苏三木物流有限公司据估算，如果有一个可参照的标准，目前我国物流企业的信息系统开发费用可以低80%，将各系统连通起来的成本也可以减少一半以上，从而不让大量的低水平的重复开发与建设成本。在标准化建设方面都做出了不同的尝试，取得了成果。因此物流信息化促使物流标准化。
4.上升物流企业竞争力
江苏三木物流有限公司从竞争的范围上来看。过去传统的物流活动往往是表现在仓储、运输环节上或者包装环节上一些单独的环节上，工商企业往往关注这些单一环节的管理水平和管理效率的增加。但是在供应链形成以后，在第三方物流企业形成以后，这种竞争不停留在单一的环节上，而是把整个物流过程或者供应链过程的管理效率和管理水平的增加就成为竞争的主要焦点。
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