捷径体系、捷径系统编写SOP手册,并且开放跟着写,普及健身、美容、物业、儿童服务等各个行业的规范,让更多的企业走得更轻松和更远。编写捷径体系和系统的样板店,破局生活馆的SOP手册。要完成全的复制和连锁,必须写这些东西。没有标准,无法培训员工;没有标准,无法考核员工;没有标准,所有的理就是点子和情绪;没有标准,就是个体户企业理;没有标准,就不能叫连锁理;没有标准,就无法成品牌;没有标准,企业就无法积累。一个员工、一个人的改变,不是一场几场培训可以改变的。没有那种神话,即使有所谓的顿悟,也不过是几天几周的兴奋。只有通过系统的、渗透到每天的日程学习和理,才能打造深入灵魂的改变,才能打造团队。企业需要内功和外功,内功就是体系,外功就是营销。没有内功,再好的武功都无法发挥。需要明白,什么才是企业的根。 |