基层财务管理工作,十分繁重,它不如上层财务的系统规范管理,特别是小规模个体私营企业,财务管理水平低下,会计业务人员技术水准掺杂不全,管理能力水平十分有限。我认为:
一是,要提高加强自我管理的认识和企业法人的重识度;
二是,引入会懂管理的人才进入和专业专职的财会技术力量;
三是,建立制定企业管理规章制度的程序规定,实行**的事前事后控制。
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