上海企业团建课程
设计思路:一个发展的公司企业是离不开一支有战斗力的团队,建设一支有战斗力的团队是公司企业成长进步的相当大保障;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;携手并进,为完成最终的目标而努力。
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个**的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,相当高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的**率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。 |