厨卫“品牌店盈利论”对峙“品牌店淘汰论& 集成环保灶品牌 近期,电业从开设品牌店的渠道建设成为一种新的模式:从2006年起,格力电器开始大规模自设品牌店。电另一巨头美的也实施大规模品牌店战略。而在厨卫产业,老板、华硕、华帝、万乐、方太、德意等品牌也开始大规模实施品牌店战略。 近年来,集成环保灶品牌,电连锁卖场针对厨卫企业的销费用逐年增加,国美、苏宁等电连锁卖场是厨卫企业的主要渠道,许多厨卫企业在电连锁卖场销利润日渐稀薄。策略品牌营销策划机构连续五年对厨卫行业在电大卖场的销费用统计,以厨卫行业某知名企业2003年在一个单店卖场200万元销额来计算,支付给大卖场-全 球 品 牌 网-的单店费用(进场费、销扣点费、各种节庆费、理费)不过在20%以下,但到了2007年,上述费用则高达45%以上,有的高达60%以上。导致厨卫厂商渠道营销费用不断增多的一大原因是,电大卖场向厂征收的费用逐年增多,如2003年对厨卫企业的销扣点是按销额的13 |