1.罗兰格市场规划咨询、研发管理培训始终坚持高品质,罗兰格产品经理培养x20298n始终坚持客户优先。罗兰格十分注重市场规划咨询核心技术的积累,公司市场规划咨询已经拥有自有知识产权。
2.罗兰格主要生产产品经理培养、IPD咨询等系列产品。我们的产品不仅仅通过了FCC、CE、ROSH、3C等各种国际国内质量体系认证,同时以优异的性价比得到了很多国外客户的认同,目前拥有众多国外客户,销售网络遍布世界各地。组织变革管理
罗兰格观点:变革通常也叫革命,变革从来都是九死一生,从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和,都是败多成少。IPD变革也一样,在业界IPD变革的成功率不到50%,也就是说每两家就有一家失败(这和顾问的实施水平有很大关系)。
所以要想将IPD在公司生根发芽,仅仅有美好的愿望是不行的,还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验,总结出管理变革的一套体系,用制度来保证变革的落地与成功。
强矩阵式组织结构
罗兰格观点:在需求多变,竞争日益激烈的互联网时代,传统的官僚式职能式的组织企业,已经不适应这个社会,必须走向强矩阵的组织结构,必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动,基于共同的目的,基于事实作出决策。
3.罗兰格坚持与时俱进,倡导以服务为本,以诚信为本,以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客户的原则为广大客户提供优质的IPD咨询、产品规划咨询等产品和服务。欢迎来电垂询:0755-86718676,或访问公司官网:www.luolanger.com |