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虽然课题研究工作没有工程类项目工作在项目管理方面要求那么严格，没有很多高层**不间断的督促你做好项目团队管理。但是，课题研究还是要接受相关科研管理部门的前期、中期和后期(结题)的检查的。想要在这些阶段检查中想科研管理部门提交一份满意的报告，不在项目管理方面下功能是办不到的。而对于项目管理来说，如何做好进度安排，是一切项目管理工作的基本。为此，小编给大家介绍一款不错的进度安排的好工具--拓源优课项目管理软件。
进度安排这一个工作，对于一个课题研究项目来说，这个工作本来应该由课题组负责人来做的。拓源优课项目管理软件的项目进度安排是通过任务安排来实现的。课题组负责人如果觉得自己一个人有足够时间来管理和监控整个课题组研究进展的话，可以自己一个人做好工作分解后，把每项目分成若干个阶段，然后把每个阶段工作和任务都安排好，并且分配给课题组成员去完成。然后，在拓源优课项目管理软件任务管理系统中创建任务发布给相应人员。任务都发布完后，在自己发布任务信息栏中，就能够看到自己进度安排情况了，能够清晰看到什么时间段需要做那些任务，这些任务有谁完成，非常清晰明了哦。如果课题组负责人觉得自己的时间太紧张，没办法抽出足够时间来进行相应进度监控的话，在做项目计划安排的时候，工作细分时可以粒度大一点。把一些任务分小组完成，给每个小组设立一个负责人，让他来替你管理这个工作，你只要作为偶尔去了解一些任务进度和情况就好了。这时候，你就可以拓源优课项目管理软件任务管理系统把任务发布给任务组长，接着要求任务组长们进行任务细分，要求他们作为一名参与人既可。这样子，你就可以借助拓源优课项目管理软件在你空闲的时候随时去查看这些任务的进度了。
拓源优课项目管理软件，能够让更加灵活做好项目进度安排，随时切换您的身份，无论是集中化进度管理还是授权分任务进行进度管理都可以轻松做到。
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