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1、4000元（800美金）购买公司一套产品成为消费者！
30天内帮公司推荐两套产品即享受公司全球业绩分红。（每人多购买15套产品）
2、消费分红：51天开始分红。累计分24期，半月分一次。共计158600元
**期：1000 第二期：1000 第三期：500 第四期：500
第五期：800 第六期：800 第七期：2000 第八期：2000
第九期：4000 第十期：4000 第十一期：6000 第十二期：6000
第十三期：9000 第十四期：9000 第十五期：12000 第十六期：12000
第十七期：13000 第十八期：13000 第十九期：10000 第二十期：10000
第二一期：10000 第二二期：10000 第二三期：11000 第二四期：11000
3、组织奖励：（小区业绩不低于40%）
⑴累计业绩50万---100万 奖励1.5%
⑵累计业绩100万---200万 奖励3%
⑶累计业绩200万---500万 奖励4%
⑷累计业绩500万---1000万 奖励6%
⑸累计业绩1000万---2000万 奖励8%
⑹累计业绩2000万以上 奖励10%
备注：全年业绩前三位奖励百万以上的豪华轿车一部。
4、财务报告：
每月1日，10日，20日申请，
每次不低于500元人民币，扣除10%手续费
从第十一期收取70%，20% 重复消费。
从第十一期收取5%权益分红（上市时候购买原始股的凭证）；5% 公益基金。
备注：现金账户的币可以转到消费账户购买公司的其他产品。
5、商务中心：20万押金 3%的报单费 账户不允许。
6、前期促销：（51天时间）
**报单2.4万，送三星手机一部。
**报单4.8万，送品牌笔记本一台。
累计业绩达200万，送美国豪华考察旅游。
如果说，公司是树根，团队是树枝，消费者是树叶，那么，后台管理就是极为重要的树干。只有树的各个组成部分相互协调，新生的小树才能不会夭折，才能长成大树。公司管理后台是一个非常重要的一个环节，如果您后台管理不善，对后台的监管经验不足，出现崩盘、支出过高、奖金错误、数据混乱等问题，即使是许多海外上市的大公司，也在所难免。 我们有长期的后台管理的经验，可以为您的后台管理提供顾问或管理人员，大限度地回避后台管理上的风险。
注册选择产品，注册只能注册优惠顾客，成为优惠顾客之后前台升级到体验者以上的资格，升级需要购买产品，按照购买的产品的金额扣除货币，按照级别的投资额算业绩，也就是820为一单，从优惠顾客升级到体验者以上的级别是全额升级，是按照全额给正常发奖金的，升级到体验者以上的级别之后再升级是补差升级，补差升级补差算业绩，也补差算所有的奖金，补差升级也需要选择产品，也是按照产品的金额扣币，但是按照补差金额算业绩，升级不需要后台审核
优惠顾客不能推荐人，体验者以上的级别只能推荐优惠顾客，优惠顾客没有任何奖金
820为1个计算单位体验者，8200为10单爱用者，16400为20单推广者，
只有推广者可以申请成为店铺，申请成为店铺扣除83400的电子币
所有收益按电子币结算，1电子币=1人民币，返还以积分显示，只有积分转换成电子币才可以报单或订货，积分转换成电子币时扣5%的服务积分才可以转换成电子币。
（1）奖金制度的开发 可根据用户的奖金制度进行开发，包括双轨、级差、矩阵、返利、循环、混合制等各种制度。 （2）业务流程的调整 可根据用户业务流程及环节进行调整，包括注册、报单、电子货币、销售等各个流程。 （3）系统包括会员办公平台、店铺办公平台、公司办公平台三部分。按照公司的业务规划，对会员、店铺、产品等庞大的业务数据进行管理。 |
