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1.设计六西格玛依靠国外先进的教育培训技术，开发生产了多种精益生产活动。深圳市谁干企业管理咨询有限公司主营业务精益六西格玛培训、精益生产系统、六西格玛绿带培训等，为广大客户创造了良好的用户体验。目前，谁干企管设有研发、生产、销售、服务等完整体系，拥有一支高素质的研发团队，为众多客户所青睐。x2ca34n
2.产品服务详情说明
详情说明：论精益生产管理文化的传播
当精益生产开始慢慢被越来越多的企业认知和运用，并能在改善当中获得一些明显的成果时,大部分企业其实没有取得自己预想中的结果。往往他们更加注重与精益生产的工具和技法的运用，而忽略了精益文化构建的重要性。很多企业其实只是在复制丰田精益生产的表面，却不致力于更困难、必须花更多时间去改变的“人”的层面——改变人的思维方式、行为和工作习惯，从而复制甚至创造属于企业自身特点的精益文化。
获益于精益的企业共同特征
仔细观察一下那些真正从精益的推行中获得成功的企业，都会有这样几个显著特征：精益不仅仅是完成若干个快速见效的改善项目；也不仅仅是在公司的某个部门或某个样板产品线、样板流程体现；也不是只作为完成某一阶段目标的管理手段；精益思想更不仅是停留在管理层的理念，而是深深地根植于全体员工的日常思维及行为中，变成了企业的DNA。当有**，精益思想已经从表浅的认识层面进入到所有人的潜意识层面时，企业各层级无论是高管还是一线员工，都习惯于以精益的眼光看待每天的工作，不断寻求改善的空间，精益的文化就已经在企业植根了。
精益企业给人的感受是：员工是创造价值的源泉，员工都被很好地调动了，企业就能化地为客户创造价值，并减少浪费。所以，在这样的企业里，员工被尊重，有高度的归属感；员工不但贡献自己的体力，也随时随地贡献自己的智慧；员工的责任心及积极主动承担的意识很强；员工自我管理意识高，管理者为员工服务的意识高。对于大多数的中国企业来说，这是一个很大的挑战。在当前的社会环境下，很多企业习惯于依赖物质激励的手段去激发员工的积极性，甚至不少企业的员工已经在物质刺激下麻木而失去真正的改善热情。
产品类别：教育培训
产品所属行业：商务服务、教育培训、管理培训
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生产地址：深圳市南山区桃源街道平山大园工业园13栋4楼
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3.谁干企管一直秉承“以质量求生存，以创新求发展”的经营理念，始终坚持“以客户的需求和满意”为核心，以“宽爱、诚信、创新”为宗旨，不断的用优质、具有创新的设计六西格玛，为客户提供更大的价值回报和服务，并与客户共同成长。想要了解更多关于教育培训的信息，请拨打热线：075-36628833，或访问我们的官网：www.wdipm.com |
