精益生产理咨询,其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。
广东智梦精益理咨询,精益生产培训,5S现场理咨询......
一、精益5S、6S理咨询项目收益:
培养员工的主动积极性
缩短作业周期
降低生产成本
改善零周转率
促成效率的提高
创造人和设备都非常适宜的环境
保障企业安全生产
减少甚至**故障
改善企业内外象
培养团队及合作精神
组织活力化,改善员工的精神面貌
改善和提高员工象 |