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河南鸿通根据上个季度的销售业绩总结出从网络部到销售部到生产部，再到售后服务部等生产系统做出总结，并针对每个部门的问题做出了新的销售技术，争取在新季度的销售中**创新。下面是河南鸿通做出的具体销售计划：
1、网络部：除了每天按质按量的在大型论坛和博客及b2b分类上发布外部链接外，还要做好流量监管工作，及内部链接和友情链接的工作。多做用户体验，在客户浏览集中的时间段里放软文。最终让网络用户找到我们的网站。了解我们的设备。
2、销售部：把网络部接到的客户群每天做整理，提高成交率。和顾客做好互动。了解顾客心理。最终做成交易
3、生产部门：除了每天抓好加气混凝土设备各个环节的生产工作外，还要向销售部带来的顾客介绍我们的流程以及生产中所用的原料质量等等。最终让顾客看到一群工作积极，技术水平高以及产品质量优良的设备。
4、售后服务：很多顾客会反应，在签订合同的时候，一些中小型加气块设备生产厂家会把顾客当上帝，而一旦合同签订后，后续工作不给力，打售后电话要么关机要么没人接的情况。让这种情况在河南鸿通一定要杜绝。上帝依然是上帝，一定要做到把售后当成售前一样。不能让顾客感到买了我们的设备有后悔或者不舒服的地方。售后工作做的好，会影响让我们公司的形象及信誉的。我们必须做好，才能赢得公司的长期发展。（wei）
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