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深圳职业经理人,由国务院国资委业务指导下的中国企业联合会--深圳鼎睿职业经理人培训认证管理中心主办，提供职业经理人培训，CPMQ职业经理人资格认证，职业经理人考试等内容。--欢迎阁下光临中国职业经理人深圳鼎睿认证管理中心!
【认证体系】
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神，隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上，会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系，推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的**文件，为社会和企业认可的个人品牌形象资产，更是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。
【资格认证等级】
初级：助理职业经理人
中级：职业经理人
**：**职业经理人
【颁发证书】
1.通过考试和评价的学员，由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书。
2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
【教学方式】
面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考
【课程特色】
1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况，设定为职业道德;
2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;
3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接，课程在涵盖与企业管理密切相关学科的**理论和理念的同时，尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养
【学习课程模块】
班级破冰
班级同学破冰
建立团队
团队合作训练
成立班委会
制定班级公约
【理论基础课程】
模块一、职业经理人的能力素质建设论述
1、职业经理人胜任素质理论综述，
2、职业经理人素质评价，
3、经理人的职业素养，
4、经理人的职业道德
模块二、管理者的知识结构
1、管理学基础，
2、管理常用工具和定律，
3、管理者须具有的经营视角，
4、管理组织设计和岗位分析
模块三、**团队建设基础
1、了解团队和组建团队，
2、建设**团队的途径和方法，
3、克服建设**团队中的阻力
模块四、管理者的PODC-计划、组织、**和控制基础
1、3个基本的管理思维工具，
2、计划与决策，
3、组织与分派，
4、控制与纠偏，
5、复杂问题分析与解决
模块五、**力与创新管理
1、**和**力，
2、管理者的创新管理能力
【实战技能训练课程】
模块六、团队执行力
1、团队与执行力，
2、管理者须把握执行力的三个核心，
3、团队执行力不佳的核心原因，
4、落实机制让**执行简单化，
5、提升团队执行力的三个重点，
6、**构建团队执行力
模块七、团队**沟通
1、管理沟通的四大障碍，
2、沟通中的同理心倾听与反馈技巧，
3、沟通中的引导艺术，
4、跨部门间沟通的面面观，
5、跨部门沟通的障碍与误区**，
6、特殊部门和人员的沟通注意事项
模块八、团队绩效考核与激励
1、考核的内容和标准，
2、考核的方法和程序，
3、考核结果的应用，
4、激励的核心和误区，
5、激励的核心原则和方法，
6、激励方法的综合运用
模块九、**管理者的人力资源管理
1、管理者应具有的人力资源思维，
2、管理者如何在面试中识才，
3、管理者如何考核和调动下属，
4、管理者如何辅导和培育下属，
5、管理者如何为企业留住**人才，
6、管理者常遇到的人力资源难题解析
模块十、毕业典礼与社会责任日
1、毕业典礼、
2、班级表彰、
3、社会责任日
【核心能力训练】
【中级】
目标管理能力
执行能力
组织管理能力
协作沟通能力
应变与适应能力
创新能力
学习能力
开发指导能力
【**】
战略管理能力
经营决策能力
人力资源管理能力
创新能力
市场开拓能力
协作与沟通能力
公共关系协调能力
应变危机处理能力
【申报条件】
1、助理职业经理人：追求**，期望成功的职场精英;
2、职业经理人中级，凡符合下列条件之一者均可申报：
取得中专学历，并连续从事本职业工作4年以上;
取得大专学历，并连续从事本职业工作2年以上;
取得本科学历，并连续从事本职业工作1年以上;
获得助理职业经理人资格认证满2年;
3、职业经理人**，凡符合下列条件之一者均可申报：
取得中专学历，并连续从事本职业工作8年以上;
取得大专学历，并连续从事本职业工作6年以上;
取得本科学历，并连续从事本职业工作4年以上;
取得硕士学历，并连续从事本职业工作2年以上;
获得中级中国职业经理人资格认证满2年;
【授课方式】
1、集中授课方式：
研修班以每月集中授课2天的方式滚动开班(安排在周六周日二天)
2、企业班内部专训：
企业团体成员申报达30人以上，可以采用企业内部专训方式，充分考虑企业行业和管理水平，进行课程案例和部分内容的二次深度开发。并根据企业需求弹性安排上课时间，为企业节省交通及食宿等差旅成本。
【增值服务】
[管理人大讲堂]:每年至少12次，标杆性企业高管主讲，鼎睿学员免费参加
[管理人书房]：管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，鼎睿学员免费享受
[管理人俱乐部]：学员间拓展交流、合作平台，精英荟萃，广聚天下人脉
[学员讲师团]：提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现**的学员推荐至企业巡讲
[管理优化同盟会]：专家带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份专业力量
[免费复训]： 鼎睿学员两年内免费复训，实现学习价值**化
[招聘服务]： 搭建人才与企业对接平台，实现人力资源价值腾飞
[鼎睿公益]： 帮助失业、残障人士，传递希望和温暖 |
