企业导入精益生产理模式,帮助企业在现场5S理,流程优化找广东智梦咨询【东莞 长安 常平 樟木头】智梦咨询-精益生产理总经理陈镇斌就企业导入精益生产理模式,帮助企业在现场理、流程优化、智能制造方面有所作为,夯实理基础,实现降本增效,确保顺利完成倍增目标的方式方法向企业作了介绍。精益生产理是一种生产理模式,使企业能够以最小的投资实现运营效率的显着提高。它的特点是强调客户要求科学合理的制造系统的时间和价值,以缩短生产周期,提高生产质量,从而显着提高企业适应市场的能力。精益制造致力于改进生产过程中的每一步,尽可能**不能在价值链中增加价值的所有活动。精益生产质量理不是依靠检验,而是从产品的设计开始就把质量问题考虑在内,以确保每个产品只能严格按照正确的生产安装方式进行库存理,反映节约成本的原则,以满足客户的需求,同时保持生产线的流动,实现成品库存和库存盘点最di。 但是智梦咨询专在实际的工作中发现,很多企业的精益生产理存在着误区,需要理者认真思考,努力完善。 更多精益生产理、现场5S理,TPM理,流程优化,工厂布局,效益提升等信息请登企业网站或与我们联系 |