企业导入现场5S理初步成效,精益生产理咨询找东莞智梦咨询【百度推荐】5S现场理对企业有何收益?1.创造一个明朗舒爽的工作环境 企业的发展是一个过渡的时段,当企业面临着很多发展生存的问题时,如何调企业的内是企业发展的一分。当企业渡过生存阶段后,面临的是如何发展的问题,以及如何梳理内秩序的问题。这个时候企业已经具有一定的规模,创造一个明朗舒爽的工作环境就成为企业一个中长期的问题。 2.人造环境,环境育人 5S起源于日本,因为日本是一个岛国,日本古人出海的时候,要带一点淡水。因为船上不能带很多东西,生活环境迫使他们必须比较精简,所以日本在推行5S时因为有思考和行为习惯上的传统就比较容易,从日本的庭到学校到个社会都比较容易推行5S理。在欧美国推行起来也比较容易,因为欧美国是强调“ye,”和“no”的国,什么东西都会进行切割,且分得很清楚,个思考和做事风格都较为趋同社会环境,因此推行起来也比较容易。 推行5S现场理有一定难度的是我们国,有些企业内员工对事物的判断标准比较模糊。因此,中国推行5S要下大力气,使之进人到人们的意识当中,否则这种 |