一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,这个道理小孩子都懂。外贸团队打造中找人选人也许不难,带人用人才是难点。看着手把手教出来的徒弟跟别人“私奔”了,身为Team leader的你是不是早就累觉不爱了?帮课不仅要教你做好外贸业务,更要教你怎么带好一个外贸团队!
本课程可以帮你解决哪些问题?
1.通过哪些途径可以招到更**的外贸业务员?
2.在选人时是偏向于有经验的外贸熟手还是新人?
3.怎样避免或减少在不经意间将看好的新员工赶走的情况?
4.奖惩制度是否适用于对团队成员的考核?
5.周例会有什么作用?周例会要怎么开?
6.大客户既是财富的**来源,也是风险的**来源?
7.客户管理也是团队管理的一环?
8.为什么留不住**的人才?
课程特点
(1)课程适合外贸公司老板,外贸经理或主管,或即将进入管理层的**外贸业务
(2)每个外贸公司都应必备的精英团队打造秘籍
(3)详细介绍外贸团队组建的四步:选人-带人-用人-留人
(4)管理者与团队成员如何共同成长
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