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一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，这个道理小孩子都懂。外贸团队打造中找人选人也许不难，带人用人才是难点。看着手把手教出来的徒弟跟别人“私奔”了，身为Team leader的你是不是早就累觉不爱了？帮课不仅要教你做好外贸业务，更要教你怎么带好一个外贸团队！
本课程可以帮你解决哪些问题？
1.通过哪些途径可以招到更**的外贸业务员？
2.在选人时是偏向于有经验的外贸熟手还是新人？
3.怎样避免或减少在不经意间将看好的新员工赶走的情况？
4.奖惩制度是否适用于对团队成员的考核？
5.周例会有什么作用？周例会要怎么开？
6.大客户既是财富的**来源，也是风险的**来源？
7.客户管理也是团队管理的一环？
8.为什么留不住**的人才？
帮课，在我们外贸成功的路上，赋予了我们能力，让我们燃烧了激情，但是外贸人应该具有一个怎样的正向思维方式呢？我曾遇到过很多外贸人，为了做好外贸，想尽千方百计，报了一大堆的商务英语课，报一大堆的外贸培训课，学完之后结果还是做外贸不尽人意。偶然，我现他们报的这些课程并不是没用，只是他们对自己的产品认知太少了。他们不知道客户买自己的产品最关心的是什么问题，遇见客户不知道如何谈起，因为这样，好多的外贸人也因此渐渐离开了外贸之路。
了解详情，请关注帮课网：www.tradestudy.cn |
