1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是一家专业从事产品经理培养产品研发及生产制造的企业,具有完整的IPD咨询开发、设计制造及检测体系。在高素质人才引进方面,罗兰格拥有项目经理培养行业的国际型研发团队,使罗兰格在产品技术方面始终保持着**地位。 2.产品基本说明
详细说明: IPD人才培养特训营
1.彼得德鲁克说过:组织的核心是“人”,组织竞争关键是人才的竞争。
2.这在推行IPD的组织中尤为显现,因为IPD强调授权,强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现:企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”,严重影响流程落地,无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”,成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。
3.企业在推行IPD中,由于岗位缺少“明白人”,导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失,存在“灰色地带”或“三不管地带”,引起大量的扯皮和内耗,严重影响IPD的推行与落地。
履行好核心职责?
罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ,只有解决冰山下面的自我定位,才能解决冰山上面的应知应会。
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产品所属行业:商务服务、教育培训、管理培训
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购买产品联系人:黄女士
产品购买链接:http://www.luolanger.com/pro.aspx?FId=n3:3:3 3.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司创建于2015-02-04,励精图治,迅速从项目经理培养行业中脱颖而出。目前,罗兰格推出的罗兰格品牌的系列IPD咨询产品,以满足客户更高的研发管理咨询x20298n需求和标准。咨询更多服务详情,请拨打热线:0755-86718676,或访问我们的官网:www.luolanger.com |