2017年的uv板市场竞争相当激烈,各个厂也是使出浑身解数想在这白热化竞争中获得更多的市场份额。越是竞争激烈的时候越是考验一个企业生命力的时候。外竞争不可怕,只要做好内协调理,外竞争再激烈,我们依然屹立不倒,稳定发展。uv板企业如何做好内理,提质升级呢 一是:提高执行力和凝聚力。理门以身作则,做好和员工的沟通交流工作 ,让员工的心凝聚在一起,成一支有战斗力的队伍 。 二是:明晰工作范围,责任到人。对主观责任,权利清晰定义,对各岗位工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨,便会出现各自推诿责任的弊病,任务布置下去没**果,还是不可能有执行力和凝聚力。 三是:**的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人人”向“用制度人”进行转变;从“以人为本”向“以职能导向”转变;从“以岗位为本”向以“目标为本”转变;从以“只能导向”向“以流程导向”转变;两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能成客观公正的理机制和良好的组织秩序。 四是:进一 |