一、什么是TPM理TPM是Total Productive Maintenance **个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善。TPM 起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本成现在公认的TPM。80年代起,韩国等亚洲国、美洲国、欧洲国相继开始导入TPM咨询活动。90年代,中国一些公司开始推进TPM咨询活动。二、推行TPM理咨询有何收益?1、**果方面:①提升设备的综合效率;②提高公司员工的生产效率;③提升生产产品的品质;④提升公司生产现场的洁化与明亮化;⑤降低生产过程中的各种损耗。2、无效果方面:①公司的象方面:明亮的现场使顾客感动,间接带来定单和好评;②公司员工全员理与保养节约的革新意识(让员工掌握设备理的基本知识,让员工拥有自主理设备的自信);③公司中上下级的内信息能够交流通畅(成很好的公司凝聚力);④提升公司生产方面抵御风险的能力,提升理效力;⑤满足员工的成就感与满足感,让员工拥有归 |