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一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，这个道理小孩子都懂。外贸团队打造中找人选人也许不难，带人用 人才是难点。看着手把手教出来的徒弟跟别人“私奔”了，身为Team leader的你是不是早就累觉不爱了？ 帮课不仅要教你做好外贸业务，更要教你怎么带好一个外贸团队！
本课程主要适合哪些外贸人员进行学习？
外贸公司老板
外贸公司销售主管、销售经理
外贸公司即将进入管理层的**业务员
刚进入公司的外贸业务员也可借鉴性学习
本课程可以帮你解决哪些问题？
1.通过哪些途径可以招到更**的外贸业务员？
2.在选人时是偏向于有经验的外贸熟手还是新人？
3.怎样避免或减少在不经意间将看好的新员工赶走的情况？
4.奖惩制度是否适用于对团队成员的考核？
5.周例会有什么作用？周例会要怎么开？
6.大客户既是财富的最.大来源，也是风险的最.大来源？
7.客户管理也是团队管理的一环？
8.为什么留不住**的人才？
外贸团队组建课程的亮点有哪些？
课程条分理析，帮你快速理清打造精英团队的思路；
结合大量真实案例和经验分享，专为外贸企业量身打造，实用**；
12大管理者常犯的错误，让你明确对照检验；
超多各环节应注意的小细节，细节无小事；
管理者如何和团队共同进步，实现团队价值最.大化。
了解详情，请关注帮课官网：www.tradestudy.cn |
