1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司成立于2015-02-04,是一家专业从事研发、生产、销售组织变革咨询找家好、高端的多项目管理、组织变革咨询的质量、产品规划咨询的价格的中小型私营企业。罗兰格专注于为广大用户提供**的多项目管理咨询产品及服务。2.产品品牌详情
详细说明:组织变革管理
罗兰格观点:变革通常也叫革命,变革从来都是九死一生,从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和,都是败多成少。IPD变革也一样,在业界IPD变革的成功率不到50%,也就是说每两家就有一家失败(这和顾问的实施水平有很大关系)。
所以要想将IPD在公司生根发芽,仅仅有美好的愿望是不行的,还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验,总结出管理变革的一套体系,用制度来保证变革的落地与成功。
强矩阵式组织结构罗兰格观点:在需求多变,竞争日益激烈的互联网时代,传统的官僚式职能式的组织企业,已经不适应这个社会,必须走向强矩阵的组织结构,必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动,基于共同的目的,基于事实作出决策。产品品牌名称:罗兰格
产品品牌所属行业:商务服务、教育培训、职业技能
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产品品牌生产公司:罗兰格
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