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1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司成立于2015-02-04，是一家专业从事研发、生产、销售组织变革咨询找家好、高端的多项目管理、组织变革咨询的质量、产品规划咨询的价格的中小型私营企业。罗兰格专注于为广大用户提供**的多项目管理咨询产品及服务。2.产品品牌详情
详细说明：组织变革管理
罗兰格观点：变革通常也叫革命，变革从来都是九死一生，从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和，都是败多成少。IPD变革也一样，在业界IPD变革的成功率不到50%，也就是说每两家就有一家失败（这和顾问的实施水平有很大关系）。
所以要想将IPD在公司生根发芽，仅仅有美好的愿望是不行的，还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验，总结出管理变革的一套体系，用制度来保证变革的落地与成功。
强矩阵式组织结构罗兰格观点：在需求多变，竞争日益激烈的互联网时代，传统的官僚式职能式的组织企业，已经不适应这个社会，必须走向强矩阵的组织结构，必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动，基于共同的目的，基于事实作出决策。产品品牌名称：罗兰格
产品品牌所属行业：商务服务、教育培训、职业技能
产品品牌类型：
产品品牌生产公司：罗兰格
产品品牌购买链接：http://www.luolanger.com/contact.aspx?FId=n7:7:7 3.面向未来，罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司将继续通过专业化与多元化的产品规划咨询的价格产品和服务，创造更大的技术，并把技术价值转化为客户价值，推动市场规划咨询儿有发展进程。了解更多公司发展详情，敬请拨打热线：0755-86718676，或访问我们的官网：www.luolanger.com20298 |
