在任何企业经营生产活动中,成本的控制对于企业来说是尤其重要的,能够在资源调用与生产效率以及整体利润之间进行**的优化与协调,使企业得以良好地运行发展。对于商品混凝土搅拌站来说,成本控制需要一个合理的方案去执行。包括原材料采购、原材料贮存、生产搅拌、运输、泵送等各个环节。
混凝土搅拌站包括多种资源、包括人员、设备、原材料、水、电等。首先说人员的配置,要尽量精简人员结构,合理划分岗位与职责。不同的岗位根据其工作特点分配合适的人数,避免出现某一个岗位人员过多,造成间接加大成本。其次对于岗位人员的技术水平要有严格的标准,如果技术水平差、责任心差,则可能导致商品混凝土搅拌站生产过程中产品质量不稳定,最终导致生产成本增加。
还有一个方面就是机械设备的问题。为了保证搅拌站能够长期稳定**地进行生产工作,一套性能强大经久耐用的搅拌站设备是必不可少的,如果在生产中设备经常出现问题,需要停机修理,则严重影响生产进度,增加时间成本。在购买设备是应认真挑选,货比多家,尽量选用性价比高、质量好的优质混凝土搅拌设备。 |