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在公司中,有的销售经理,是从业务做起,成为经理以后,没能真正理解管理职的角色,下属谁一不行就
自己上,觉得手下的业务能力、沟通能力都不行,不如自己干放心,事必躬亲,大事小事一起抓,忽略了经理
的关键角色是团队的**,要发挥群体的智慧。业绩不是一个人就能包打天下完成的,作为**,授人予鱼不
如授人予渔,帮助员工成长,正确看待每个下属的长处,从而带领团队,共同达成绩效。
课程将帮助学员转换角色,用科学**的方法管理团队,辅导员工,为员工制定相对应的辅导计划,同时也给
自己制定学习计划,使自己学有所得,并将学到的方法和技巧落实到实际工作中,帮助学员在职业生涯中更好地
成长。
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