公司员工怎么理 一切的问题都是人的问题,不多复杂的问题归根到底一定和人有关,而且往往就是一个人的事,你能把这个人搞定了,这个问题就不存在了。就像美国的问题,其实和美国人民没什么关系,就是奥巴马一个人的问题,把他搞明白,美国就消停了。 在企业里也是一样,看似复杂的问题,只要你能透过现象看到本质,问题一定可以落到某个人的头上。所以,有智慧的老板不会“对事不对人”,那样解决不了根源问题的,就像巴顿那样,不和你纠缠于具体事务,不和你探讨原材料,不和你谈理,不和你谈质量,直接让厂长跳伞,立竿见。 所以,企业里出了问题以后,不是“对事不对人”,而是“搞人不搞事”!冯晓强NLP课程带给我们什么?1、不增加成本、业绩裂变——**业绩瓶颈2、老板解放,每天不再那么忙——时间自由3、员工自发工作,战斗力持续——理变轻松4、招人、用人、留人不再难——搞定人才5、员工不抱怨,抢着担责任——团队正能量6、企业遭遇危机,老板不再慌——危机化解7、公司利润提升4-8倍,却不增加一分成本【实现财富自由】8、每月仅需工作3天,却保有30天的工作效果【实现时间自由】9、成为员工的偶像、企业 |