1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司,公司始创于2015-02-04年,公司主要从事IPD咨询、研发管理咨询、研发管理培训、产品经理培养等产品的研发、生产和销售,公司员工人数达5-10人,年营业额达,市场占有率居行业前列。 2.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司于2015-02-04在深圳市南山区南山街道前海路丽湾商务大厦1123注册成立以来,从事商务服务、教育培训、管理培训领域。目前,分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以深圳市、南山区为中心,覆盖全国的产品经销和服务网络。 IPD人才培养特训营 1.彼得德鲁克说过:组织的核心是“人”,组织竞争关键是人才的竞争。 2.这在推行IPD的组织中尤为显现,因为IPD强调授权,强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现:企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”,严重影响流程落地,无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”,成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。3.企业在推行IPD中,由于岗位缺少“明白人”,导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失,存在“灰色地带”或“三不管地带”,引起大量的扯皮和内耗,严重影响IPD的推行与落地。履行好核心职责? 罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ,只有解决冰山下面的自我定位,才能解决冰山上面的应知应会。 3.公司拥有配套完善的服务体系,从方案设计到专业的团队及到位的售后服务。从“一站式采购”到“一站式服务”,公司提供从售前的方案设计,到售中的咨询导购,售后的技术服务。让客户体验20298到快捷、便利、**、专业的“****”服务标准,保证各种客户100%满意。将您的需求告诉我们,剩下的事情有我们的专业人员来完成。想要了解更多关于IPD咨询、IPD咨询等产品及服务,详情请访问官网:www.luolanger.com |