《如何做一个**的***》就是一本绝世修炼手册,帮我们打造一个更好的***。
首先我们要了解什么是***,做为一名**的***需要什么样的心态和素质以及做一个有魅力的***,哪些能力是必须有的。其次,做为一名**的***必须要懂得怎授权,分配和承担责任。还有我们在面对的员工和更高层的***,部门之间,怎么去处理这些人际关系,**会一起来剖析一些做**会遇到的工作压力以及怎么解压的一些**方法。课程总共有八个篇章,整个课程会有很多案例跟大家分享对症下药。希望这个课程对于大家做好一个有魅力的**有帮助,以后的晋升道路也可以更顺利。
上一个课题《外贸团队管理新思维》,肖丽老师教会了大家如何去带领一个自己所管辖的小外贸团队,但是做为一个外贸主管,我们要怎么管理好团队,我们应该具备哪些能力和素质呢?或者说我们现在处于一个外贸业务员的角色,日后我们想往更高职位上发展,从现在开始,我要怎么开始修炼自己?
在管理团队的过程当中,经常会有的一些困扰:
面对互联网时代的85,90,管理是否越来越无力
自己很努力,但是团队氛围不融洽,团队无斗志,业绩下滑
TOP Sale不灵验了
每天时间不够用,时间、精力不知如何分配
拿着管理层的薪资,做着业务员的工作
小心翼翼老好人却从未被理解
*****要具备的能力:
扎实的产品知识
熟练的外贸技能
影响号召他人的能力
**的执行力:快,认真,坚守承诺
敏锐的洞察力
积极主动的学习力
善于沟通交谈力
组织策划能力
分析解决问题能力
通过学习把外贸做好。具体细节点案例如下:
1,把自己包装成LinkedIn行业精英,把Facebook做成 企业专页;
2,找到很多精准的大客户,针对性的成功开发各国客户;
3,发现客户内心的真正需求精准挖 掘客户的痛点;
4,每天及时收到客户的反馈邮件和客户做朋友;
5,让客户快快下单
6,从外贸菜鸟蜕变 成外贸精英......
帮课始终坚持以一线经验学以致用为导向,把外贸界**最实战的经验都分享给大家。帮课大家一起学习 的地方www.tradestudy.cn |