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1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司，成立于2015-02-04，本公司讲信用，重承诺，注重质量主营品牌的发展。产品种类主要有：产品经理培养、研发管理咨询、市场规划咨询，是研发，生产，营销一体式企业，拥有完整、科学的质量管理体系。 2. IPD人才培养特训营
1.彼得德鲁克说过：组织的核心是“人”，组织竞争关键是人才的竞争。
2.这在推行IPD的组织中尤为显现，因为IPD强调授权，强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现：企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”，严重影响流程落地，无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”，成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。
3.企业在推行IPD中，由于岗位缺少“明白人”，导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失，存在“灰色地带”或“三不管地带”，引起大量的扯皮和内耗，严重影响IPD的推行与落地。
履行好核心职责？
罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ，只有解决冰山下面的自我定位，才能解决冰山上面的应知应会。
公司名称：罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司经营范围：企业管理咨询；市场调研；市场信息咨询；市场营销策划；财务管理咨询；商业信息咨询；从事信息技术领域内的技术开发、技术咨询、技术服务20298、技术转让；计算机软件设计；企业管理培训。经营性互联网信息服务企业主营产品行业：商务服务、教育培训、职业技能主营市场：注册时间：2015-02-04联系人姓名：黄女士热线电话：0755-86718676公司网址：www.luolanger.com3.如今罗兰格发展已进入二次创业的快车道，罗兰格正以**的产品、**的技术、**的装备和**的管理跻身国际先进市场规划咨询供应商之列，使品牌成为世界**。欢迎访问访问官网：www.luolanger.com |
