1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司于2015-02-04成立,现坐落于深圳市、南山区,员工近5-10人名,是一家行业专家带领的团队,专注于产品,现已形成了产品创新咨询、市场规划咨询、研发管理咨询等产品系列,能够为20298客户提供更多的方案。 2.多项目管理 罗兰格在落地式咨询实践中发现企业在研发项目管理中经常碰到如下问题:1、在罗兰格咨询中发一提到跨部门协助就**,作为项目经理,指挥其它部门的人员?2、计划不如变化快,计划和实施两层皮,那么制定合理的计划?3、流程也建了不少,但是在具体执行过程中,却完全走样,文档化的流程却抛之脑后。华为是保证研发流程得到执行的? 罗兰格通过落地式咨询经验,能够企业在项目管理中达到:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控;通过**的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本;通过项目管理和控制,一次性把事情做成,而不是靠返工;提升项目经理的**力和执行力,从而形成**团队作战。产品其他资料:产品名称:多项目管理咨询;价格:1;**区域:全国;主营产品行业:商务服务、教育培训、职业技能;企业类型:有限责任公司; 3.公司秉承消费者导向的宗旨,为各类客户提供定制服务,按照客户需要为客户设计制造个性化产品,赢得了众多客户的好评。公司面向国内外两个市场,建立面向全球客户的营销和服务体系。欢迎访问官网:www.luolanger.com,了解更多详情。 |