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我们在做网站优化的时候有没有考虑到怎样才能更好地促进网站的优化呢?这是我们每一个从事网站优化的人员必须要想的事情，为此，专家在这里和大家分析一下我们应该怎样才能做好网站的优化，从而做好seo的工作。
而且关于内容建设而团队建设，笔者还有一个想法那就是，留住访问者的关键在于内容的建设，只有高质量的内容才能**地提升用户粘度，一样的道理，如果我们想让自己的网站在某个专业领域获得更多的份额，那么无论采取怎样的管理方法，都是基于个人能力上说的，所以从这点上说，团队整体能力的提升还是要基于个人硬件水平的提高。
大家在做网站的时候都会注意到用户体验这个问题，故而利用一切手段把自己的网站打造的人性化十足，以此留住尽可能多的访问者，那么从这个角度上说，关于团队经营，那么我们无论何时都要坚持人性化的管理才可以。
笔者一直以往都认为富士康的管理很**，但不够人性化，虽然我们没有这么多的人，但人性化**是我们**值得提倡的管理方式。因为美国艾尔机构调查显示，员工的心情和工作效率正相关，如果我们作为团队的***，一味的打压员工的积极性，或是剥削他们的劳动力，短期内虽然可以获得一定的效果，但是对团队的长远建设来看，都是不可取的，因为我们是拿员工的热情做赌注，一旦工作力度超出了他们的承受范围，那么带给团队的就是知名的打击。
关于人性化的管理还体现在人事变动这一个细致的环节，因为人事变动可以说是团队合作的敏感动作，虽然作为团队的***我们需要对自己的成员进行工作的合理分配，但过多的人事变动会内耗一部分工作动力。试想一个成员是做编辑的，你要把他调到外链建设上去，那么新的环境下就会付出一定的时间去学习稳固这方面的知识，过多的变动则会让这块时间慢慢累加，**总结的时候会发现，一个月的工作效率竟只有80个百分点，其余全部都浪费在人员的变动与学习上，虽然这是我们寻求更**工作的必要途径，但过多的人事变动仍然不可取。
为此，我们从事网站优化的时候一定要从管理、团队和自身方面进行**的分析，这样才能更好地促进网站优化的正常实行，才能做好网站优化这份工作，在seo优化方面有更大的发展。
原文来自:www.51baiduseo.cn |
