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罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司拥有全球研发管理及产品创新领域最实战的顾问专家团队, 专家团队来自于全球500强企业的高管及研发管理领域的资深专家,顾问老师来自于华为宝马等**管理者,以及麦肯锡咨询、IBM咨询部、罗兰贝格、清华大学经管学院、上海交通大学安泰管理学院等知名国内外专家。具有数十年的研发管理与实战经验,在业界有着崇高的声望,得到了客户的高度认可。
罗兰格作为产品创新企业的**参谋,我们深深知道只有帮助客户成功,我们才有可能成功,因此我们不会为企业提供**医头脚痛医脚的咨询服务,而是站在企业经营者的角度,全业务。全流程的,为客户提供系统化、可落地的解决方案,打通企业在跨部门,跨业务领域的障碍和痛点。罗兰格咨询认为企业经营的三个命题是:从开发战略到执行DSTE,从机会点到回款,以及持续的让客户满意——客户关系管理。而对于产品创新企业而言支撑此三个命题的主流程 就是:产品规划、产品实现以及生命周期管理。其它的流程如,管理研发、市场、采购、服务、财务是支撑主流程**运转服务的。3.“不断满足您的需求,不断超越您的期望”是罗兰格人追求的目标!罗兰格致力于提供值得信任的组织变革咨询,以优质的产品和服务赢得广大客户的需求!想要了解更多关于研发管理培训的信息,欢迎访问官网:www.luolanger.com,罗兰格期待您的咨询! |