控制商品混凝土搅拌站的风险:
1.提高人员素质,完善商品混凝土搅拌站的组织机构和制度
①规范成本核算,明确岗位责任,建立和完善组织机构;
②提高商混站风险管理人员的素质,定期组织他们培训和学习,提高风险识别意识,掌握先进的成本控制与风险管理方法。
③技术人员要了解相关规范地要求,了解所供料工程的相关细节,体量,施工,并提出施工中应注意的关键点。
2.从商混搅拌站节支角度加强成本控制和安全生产管理
①优化搅拌站组织设计,编制出原材料进场计划、**混凝土配合比、人员分配、泵送设备及运输搭配**,**限度满足客户要求的组织严密的混凝土输送方案。
②混凝土搅拌站建设、生产和运输直接费用的控制。
③加强混凝土质量控制和安全风险管理成本,从而减少质量问题而造成的一切损失。
④完善供货合同中的技术要求,做到可控、可检,不应出现双方行为控制的指标要求。
⑤明确供需方职责及阶段性,结合工程实际,做好协调。 |