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1.成都探索之旅体育顾问有限公司作为体验式培训综合服务商，专注于体验式培训团队活动应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用体验式培训团队活动。公司自2003-09-30成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为体验式培训团队活动行业的客户提供综合服务。2.探索之旅公以严谨的工作态度、高质量产品和诚信、共赢的经营宗旨与国内外客商合作。本公司一直秉承“人才是企业之本”和“建**企业、创**品牌”的发展理念，时刻不忘“质量就是生命”，不断开拓创新，追求成都户外拓展训练外观**于同行、成都户外拓展训练质量满意于客户、价格优势于市场的经营思路，力争把探索之旅品牌打造成具有国际竞争力的知名品牌。拓展培训关系到企业团队建设，这个问题一直是人力资源主管面临的一大难题，比如：老板对培训的重视程度、员工对待培训的态度、培训效果的评估等等。解决这些难题可以在以下几个方面考虑。一、树立激励机制。拓展培训的目的是让员工在能力上获得提升，因此，不断提高岗位要求，并辅以薪酬激励，使员工有学习的动力，再通过能力考核的方式对员工进行评估。激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度，提高员工学习的积极性，同时还能营造员工之间良性的竞争氛围，**又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起，提高人力资源部门的工作效率。二、树立一个榜样。榜样的力量是无穷的，好的榜样能够催人奋进。企业可以在培训中挑选积极性高、学习态度认真、培训效果突出的员工树立榜样，成为其他员工的标杆。树立榜样的目的不仅能够从积极的方面进行引导，而且能体现出企业对员工和培训的重视程度，从侧面带动员工对待培训的积极性。三、对培训内容反复练习。学习是一个长期的过程，而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行，使员工对知识不断巩固，最终让员工养成一种习惯。四、保持部门之间的沟通。很多企业认为培训效果的评估是拓展培训机构和人力资源部门的事情，实际上并非如此，受训部门同样是评估过程中重要的一环，正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用，才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后，受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作，并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持**的沟通，随时了解其想法。五、针对性做好评估工作。企业之间的差异使得没有完全适用于每个企业的培训效果评估模式，因此要根据企业本身选择最合适的评估模式。把拓展培训机构提出的评估报告作为日常工作中员工考核和评估的参考依据。 3.企业的管理是公司的纲，人的管理是企业的根！成都探索之旅体育顾问有限公司一直以“诚信为金”、“以客户为上帝，不分大小，一视同仁，尽力缩短与每一个客户的距离，直接为客户提供***服务，让客户享受到更多的实惠和利益”为宗旨，如果您想要更多了解探索之旅，更多了解我们的产品户外拓展训练、成都户外拓展训练等，请联系028-86918829或访问我们的官网：www.discoveryline.cn，您的满意是我们的追求，在未来的日子里我们将会想得更多，做得更好。 |
