|
1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司，成立于2015-02-04，本公司讲信用，重承诺，注重质量主营品牌的发展。产品种类主要有：市场规划咨询、产品创新咨询、产品经理培养，是研发，生产，营销一体式企业，拥有完整、科学的质量管理体系。 2.罗兰格主要生产多项目管理、组织变革咨询等系列产品。我们的产品不仅仅通过了FCC、CE、ROSH、3C等各种国际国内质量体系认证，同时以优异的性价比得到了很多国外客户的认同，目前拥有众多国外客户，销售网络遍布世界各地。组织变革管理 罗兰格观点：变革通常也叫革命，变革从来都是九死一生，从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和，都是败多成少。IPD变革也一样，在业界IPD变革的成功率不到50%，也就是说每两家就有一家失败（这和顾问的实施水平有很大关系）。所以要想将IPD在公司生根发芽，仅仅有美好的愿望是不行的，还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验，总结出管理变革的一套体系，用制度来保证变革的落地与成功。强矩阵式组织结构罗兰格观点：在需求多变，竞争日益激烈的互联网时代，传统的官僚式职能式的组织企业，已经不适应这个社会，必须走向强矩阵的组织结构，必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动，基于共同的目的，基于事实作出决策。 3.本公司有先进的生产设备，拥有精艺的工作人员，严格的管理体系，产品及服务高水准，质量可靠，价格合理，自成立来不断受到新老客户一致好评，欢迎来电垂询：0755-86718676，或访问官网：www.luolanger.com。 |
