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1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司专注于产品经理培养、产品创新咨询、组织变革咨询等产品专业生产加工，拥有完整、科学的质量管理体系。产品及品种齐全、价格合理。在消费者当中享有较高的地位，公司与企业建立了长期稳定的合作关系。 2.罗兰格作为高品质、高价值、高品位、多层次的系列产品的***，公司各个方面都取得了迅猛发展，特别是新产品的开发与更新、产品质量的稳定、销售市场的完善等方面成绩尤为显著，赢得了良好的口碑及美誉，在商务服务、教育培训、管理培训行业已逐步稳居于行业**地位。产品详细说明：经理人的角色及职责（以某先进公司为例） **整个项目小组：建立和**整个PDT团队，直接对产品的市场成功负责；召集PDT核心组，针对项目任命和期望值做沟通 ，将项目职责分配到PDT核心组成员；启动项目和保持项目正常沟通，当无法达成一致时做出决策。 与管理层进行沟通：作出各DCP的日程安排及将业务计划和建议提交和呈现给公司管理层；从公司管理层获得承诺，并确保所需要的资源的到位；及时提供项目的进展情况。 管理整个项目小组：确保财务开发、制造、技术支持、采购市场行销和销售计划互相耦合；为所开发产品包制定和管理跨功能部门的计划；制作和综合项目交付件、预算和时间进度承诺；制定和维护项目计划，确保根据时间表、预算和规格说明书执行各类活动 ；进行风险评估和制定风险管理计划 ；跟踪问题直到问题解决；管理项目更改控制；确保合法的有调整的需求被满足。 3.罗兰格坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户的原则为广大客户提供优质的组织变革咨询、研发管理培训等产品和服务。欢迎来电垂询：0755-86718676，或访问公司官网：www.luolanger.com |
