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1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是一家从事研发生产和销售产品经理培养的专业厂家。公司一直以来从事产品规划咨询的设计和生产，多年来积累了丰富的专业技术及生产工艺。项目经理培养是由本公司自主研发设计，拥有自主知识产权。此外，我司具有高质精干的管理队伍，拥有先进的技术、设备以及完善的服务体系。 2.产品基本资料：产品名称：IPD咨询；产品类别：咨询培训；价格：1；企业类型：有限责任公司；主营产品或服务：研发管理咨询；联系人姓名：黄女士；产品详细资料： IPD人才培养特训营 1.彼得德鲁克说过：组织的核心是“人”，组织竞争关键是人才的竞争。 2.这在推行IPD的组织中尤为显现，因为IPD强调授权，强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现：企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”，严重影响流程落地，无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”，成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。3.企业在推行IPD中，由于岗位缺少“明白人”，导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失，存在“灰色地带”或“三不管地带”，引起大量的扯皮和内耗，严重影响IPD的推行与落地。履行好核心职责？ 罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ，只有解决冰山下面的自我定位，才能解决冰山上面的应知应会。 3.公司一直秉承“人才是企业之本”和“建**企业、创**品牌、”的发展理念；时刻不忘质量就是生命，不断开拓创新，追求IPD咨询、项目经理培养产品**于同行、质量满意于客户、价格优势于市场的经营思路。想要了解更多信息，请访问官网：www.luolanger.com |
