|
1.康柏思企业管理咨询(上海)有限公司坐落于市辖区、徐汇区，公司自2013-04-10开始一直致力于国际流行的创新思维训练、企业管理培训机构的研发、生产与销售。公司主营的产品主要有企业培训公司、TTT培训等等。产品质优价廉，远销欧、美、澳、东南亚等十几个国家和地区，在日本与欧美有很高的知名度。 2.康柏思企业管理咨询(上海)有限公司是提供创新思维训练、创新思维训练等产品及服务的专业公司，拥有完整、科学的质量管理体系，以专业精神和不断更新的观念，来**市场的新潮流。产品详情说明产品功能：产品价格：1产品类型：详细说明：**销售模式
1. 竞争高度激烈，选择越来越多，客户越来越理性；2. 独特的竞争优势，来自一线销售人员的与众不同；3. 在客户的购买决策上发挥着至关重要的影响力；4. 利用专业技能增强客户关系，并从专业走向**。
关键客户管理
市场竞争高度激烈，成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系，公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得通过赢得关键客户来实现，同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得关键客户必须打造系统的竞争优势，要做到可持续性地赢得关键客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。
动态销售谈判
1.如果价格下降1%，企业利润率则下降达7%2 65%的销售失败，源自于缺乏技巧的销售谈判3. 谈判过程也是销售过程，谈判结果决定销售成败4. 善于谈判的销售人员，收获的绝不仅仅是生意的成功
销售团队建设与管理
有人分析销售经理为会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的战略错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！为有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？是在影响着销售团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：管理销售队伍的技能、构成销售团队... 3.康柏思采取全球网络跟踪售后服务，只要购买了康柏思的产品，就成为康柏思的客户，享受***的售后服务。我们将以“优质的产品品质和人性化的服务”，让消费者信赖。想了解更多信息，请访问：www.compass2010.com，或拨打VIP专线：021-51099126 |
