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1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司（以下简称：罗兰格），成立于2015-02-04，是中国较早的研发管理咨询公司。罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司总部位于广东省广东省，在广东省广东省分别设立了子公司，现有员工5-10人，其中专业研发管理咨询人员近5-10人。 2. IPD人才培养特训营 1.彼得德鲁克说过：组织的核心是“人”，组织竞争关键是人才的竞争。 2.这在推行IPD的组织中尤为显现，因为IPD强调授权，强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现：企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”，严重影响流程落地，无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”，成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。3.企业在推行IPD中，由于岗位缺少“明白人”，导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失，存在“灰色地带”或“三不管地带”，引起大量的扯皮和内耗，严重影响IPD的推行与落地。履行好核心职责？ 罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ，只有解决冰山下面的自我定位，才能解决冰山上面的应知应会。 产品其他资料：产品名称：IPD咨询；价格：1；**区域：全国；主营产品行业：商务服务、教育培训、职业技能；企业类型：有限责任公司； 3.罗兰格在全国建有强大的研发管理培训、产品经理培养售后服务网络，多名技术顾问及售后工程师遍及全国各地区，能为用户提供优质、**的服务保证。罗兰格项目经理培养经多年市场验证，提供从报价到售后服务全程跟踪的一条龙服务，求购服务好的研发管理培训、产品经理培养，选择罗兰格，欢迎访问官网：www.luolanger.com。 |
