1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的有限责任公司,公司主营产品有:研发管理咨询、研发管理培训等,欢迎新老客户前来咨询。 2.项目经理培养产品基本资料如下:产品名称:IPD咨询;品牌商标:罗兰格;价格:1;售后服务:优质;IPD咨询产品详细说明:经理人的角色及职责(以某先进公司为例) **整个项目小组:建立和**整个PDT团队,直接对产品的市场成功负责;召集PDT核心组,针对项目任命和期望值做沟通 ,将项目职责分配到PDT核心组成员;启动项目和保持项目正常沟通,当无法达成一致时做出决策。 与管理层进行沟通:作出各DCP的日程安排及将业务计划和建议提交和呈现给公司管理层;从公司管理层获得承诺,并确保所需要的资源的到位;及时提供项目的进展情况。 管理整个项目小组:确保财务开发、制造、技术支持、采购市场行销和销售计划互相耦合;为所开发产品包制定和管理跨功能部门的计划;制作和综合项目交付件、预算和时间进度承诺;制定和维护项目计划,确保根据时间表、预算和规格说明书执行各类活动 ;进行风险评估和制定风险管理计划 ;跟踪问题直到问题解决;管理项目更改控制;确保合法的有调整的需求被满足。 3.公司拥有配套完善的服务体系,从方案设计到专业的团队及到位的售后服务。从“一站式采购”到“一站式服务”,公司提供从售前的方案设计,到售中的咨询导购,售后的技术服务。让客户体验到快捷、便利、**、专业的“****”服务标准,保证各种客户100%满意。将您的需求告诉我们,剩下的事情有我们的专业人员来完成。想要了解更多关于IPD咨询、IPD咨询等产品及服务,详情请访问官网:www.luolanger.com |