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在许多高校中,大学生科研项目来源常常比较单一,一般都是高校教师在研的科研项目,项目参与人员也常常是由指导教师指定的。因此，很多大学生搞科研的主动性和积极性都不高，很多都是在结题前临时抱佛脚，匆匆忙忙完成的，这样子出来的科研成果的质量一定不高。大学生做科研往往很少进行科研项目管理，这是很常见的现象。由于科研项目的指导老师一般都很忙。所以，都是在院方催着交项目资料的时候，才跟紧一点指导小组的情况。因此，大学生做科研往往很少进行科研项目管理也经常发生也不奇怪了。
大学生做科研往往很少进行科研项目管理原因之一
高校开展大学生科研训练计划项目目的是为了给大学生创造和提供一个科研训练的机会,使大学生尽早进入专业科研领域,接触学科前沿,了解学科发展动态,培养大学生的科研能力、团队精神以及创新精神和创新能力。由于大多数高校科研项目是人才培养计划之外的要求,不是大学生毕业的硬性要求,一定程度上造成大学生对SRTP项目的不重视。加上课程多,负担重,使大部分学生的精力只能应付课程学习和考试,加上社会上对英语四、六级及其他技能资格证的重视等因素,一定程度上造成了大学生对参加科研的积极性不高。
大学生做科研往往很少进行科研项目管理原因之二
由于大学生科研项目都是理论探究型为主，很多高校都大学生科研项目结题审核很放松，多以论文在某个期刊发表了，项目结题报告为标准。所以，很多大学生科研项小组一开始就没认真对待，所以，很少会认真去做科研管理，都是以偶尔看个会议，大概分一下任务就算了，任务完成情况一般都是快到期限前，再询问一次或者汇报一下。这样的科研项目管理是远远不够的。
大学生做科研往往很少进行科研项目管理原因之三
导师带的管理科研项目小组一般多有三四个，所以平均花费到每支科研项目小组的科研项目管理时间是很少的。导师往往高估大学生的科研管理的主动性，以为他们可以按照自己定好的时间完成任务，但是很多大学生科研项目管理的时间管理很随意，任务延迟完成经常发生。没有专门科研项目管理，方便导师和科研小组长来管理团队，给组员发布任务和确认任务进度，需要花费很多时间精力。导师和科研小组长，时间有限，长久下来，他们科研项目管理的积极性会下降。
如果解决学生做科研往往很少进行科研项目管理的问题，首先学校重视大学生科研项目管理的重要性，给他们进行相应的培训，让他们养成时间管理的好习惯。另外，引进科研项目管理系统，辅助导师和科研项目负责人管理大学生科研团队，科研项目管理效率更高。拓源优课的课题组管理系统，非常适合高校科研项目管理的需求，欢迎有需要的高校负责人前来咨询：www.toyoke.com |
