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1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司主营产品规划咨询、产品创新咨询、项目经理培养等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的服务。 2.罗兰格项目经理培养的优势在于能够**深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、教育培训、职业技能行业发展的动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供***、的IPD咨询。组织变革管理 罗兰格观点：变革通常也叫革命，变革从来都是九死一生，从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和，都是败多成少。IPD变革也一样，在业界IPD变革的成功率不到50%，也就是说每两家就有一家失败（这和顾问的实施水平有很大关系）。所以要想将IPD在公司生根发芽，仅仅有美好的愿望是不行的，还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验，总结出管理变革的一套体系，用制度来保证变革的落地与成功。强矩阵式组织结构罗兰格观点：在需求多变，竞争日益激烈的互联网时代，传统的官僚式职能式的组织企业，已经不适应这个社会，必须走向强矩阵的组织结构，必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动，基于共同的目的，基于事实作出决策。 3.罗兰格秉承“用心创造优质产品”的企业理想，倡导“务实、认真、敬业、创新”的核心价值观，注重产品的研发和生产。想要了解更多关于产品规划咨询、多项目管理、产品创新咨询产品以及本公司的详细信息，请访问我们的官网：www.luolanger.com，或拨打我们的VIP客户专线：0755-86718676咨询。 |
