1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的有限责任公司,公司主营产品有:研发管理咨询、研发管理培训等,欢迎新老客户前来咨询。 2.组织变革管理 罗兰格观点:变革通常也叫革命,变革从来都是九死一生,从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和,都是败多成少。IPD变革也一样,在业界IPD变革的成功率不到50%,也就是说每两家就有一家失败(这和顾问的实施水平有很大关系)。所以要想将IPD在公司生根发芽,仅仅有美好的愿望是不行的,还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验,总结出管理变革的一套体系,用制度来保证变革的落地与成功。强矩阵式组织结构罗兰格观点:在需求多变,竞争日益激烈的互联网时代,传统的官僚式职能式的组织企业,已经不适应这个社会,必须走向强矩阵的组织结构,必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动,基于共同的目的,基于事实作出决策。产品名称:多项目管理咨询;品牌商标:罗兰格;**区域:全国;价格:1; 3.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司的产品创新咨询、产品规划咨询一直受到广大客户的好评与信赖。严格实施质量体系管理,切实把好产品质量关。树立“质量为根本、信誉为口碑、客户为至上”的经营理念,开拓进取,提高产品质量是我们的不懈追求。想要了解更多信息,请访问官网:www.luolanger.com |