主讲内容
1、经营人的三大核心命脉是什么?
2、如何在企业设定让全员操心的机制?
3、好的机制可以让坏人变好人,不好的机制可以让好人变坏人;机制设定的原则、和核心命脉是什么?
4、员工为什么不喜欢开会,如何设定让员工喜欢开会的机制?
5、如何让企业的老员工喜欢教新员工;如何让属更支持你公司的员工工作?
6、如何在企业中打造时时机制、事事机制的氛围?
7、承诺文化和PK文化如何在企业中落地; 承诺文化和PK文化的操作命脉是什么?
8、如何让员工把全身心交给公司、交给企业,并且发自内心生出成就老板之心?
9、如何激发员工动力、化解员工阻力?
10、如何让老板成为企业的神?
11、如何让企业中的**员工像春天的麦苗一样迅速长大?
12、如何在公司搞一场能够拉动所有人力量的发工资大会?
13、如何透过三道的力量使企业业绩持续增长?
14、如何透过三道的力量 |