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《绩效考核应该这样做--企业绩效考核设计与落地全案》DVD目录概要
DVD1：绩效考核是怎么回事
1.为什么需要做绩效考核
2.什么是绩效与绩效考核
3.人事考核与绩效考核
4.绩效管理与考核流程
5.提升员工的内在驱动力
DVD2：绩效考核的难题有哪些
1.绩效考核的负效现象
2.员工角度的考核问题
3.绩效管理的常见误区
4.为什么多数考核不成功
5.检讨反省与应对策略
DVD3：游戏计分卡GSC是什么
1.你为什么喜欢游戏却讨厌工作
2.如何运用游戏创造工作快乐
3.从企业战略延伸到部门与个人
4.关键绩效KPI与基础CPI
5.游戏计分卡GSC的管理模型
DVD4：如何执行绩效考核流程
1.准备期KPI分解与核心职责
2.前期工作目标计划的设定
3.中期观察计分与辅导沟通
4.后期追踪改善与考核反馈
5.红黑榜、考核排行榜、计分榜
DVD5：与薪酬无关怎么计分
1.经验值EXP计分的设立
2.运用经验值计分的特点
3.经验值计分的作用与好处
4.经验值E分的运用操作
5.建立VIP明星员工俱乐部
DVD6：与薪酬挂钩怎么考核
1.薪酬分配的常见陷阱
2.常见的绩效薪酬误区
3.绩效工资的三种类型
4.绩效工资应该怎么算
5.科学的绩效薪酬体系
DVD7：如何导入实施绩效考核
1.导入绩效系统的步骤
2.导入绩效系统的关键
3.绩效考核实施的要点
4.建立绩效考核的制度
5.提升绩效管理的成效
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